Objetivos:
• Dar a conocer un abanico de herramientas que permitan mejorar el Liderazgo y trabajo en equipo de los Directivos de un Centro Académico. Esto permitirá mejorar otras situaciones relacionadas con la gestión de personas que ocurren dentro de un entorno educativo, entre las que se encuentran:
• Las reuniones cotidianas de trabajo,
• Las reuniones de claustro y de departamento
• la dirección y coordinación de proyectos
• La acción tutorial
• El clima laboral del Centro
• Las reuniones con las familias y otros actores del sistema educativo (la inspección, la administración, las entidades sociales, etc..)
• La relación con los proveedores y clientes
• La eficaz gestión de conflictos entre diversos colectivos (profesores, equipo directivo, alumnado, familias, inspección, barrio, etc..)

Competencias:
Las competencias fundamentales que el Equipo Directivo debería desarrollar en este taller serían las siguientes:
• Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las ideas de los demás, mostrando solidaridad
• Contribuir a armonizar las disensiones del equipo, reconciliando diferencias
• Expresar estándares de realización que ha de alcanzar el equipo o ha de usar en la evaluación del proceso del mismo
• Caminar con el equipo, estando de acuerdo en realizar las ideas de los otros
• Alentar la participación de todos y cada uno de los miembros del equipo.
• Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades del equipo
• Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas
• Ofrecer información relevante y hechos contrastados
• Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de éstos.
• Generar estrategias para que el propio equipo evalúe los resultados del mismo.

Nº Horas: 6 / 8 horas

Formación bonificable Fundación Tripartita